在春回大地、欣欣向荣的3月，大商集团以引领行业发展，迎击改革浪潮的精神主旨，以“商机再现，倍增发展”为主题，在上海召开了全球供应商注册大会及大商集团春季店长会，集团聂董事长一行本着“纳善如流，积极践行”的态度，参加了为期3天的会议。

3月26日，新疆友好集团党委在充分领悟会议精神实质的基础上，迅速组织召开“传达‘大商集团春季店长会’精神暨‘改革增利拓新’专题经营工作会”集团公司中高层管理人共计170人参加了会议。会上全面传达了大商集团2019年春季店长会主要会议精神，并针对《大商科技助力注册倍增》《打造三甲专柜群培养专柜超级卖手队伍》《大商集团注册经营改革方案》《进口食品注册与经营占比倍增工作办法》进行了深度学习。
 

集团公司党委副书记、总裁勇军结合会议精神，以“新商业、新友好、新生活”为工作驱动，以扭亏盈利为工作目标做《商机再现倍增发展》的主题发言，对集团公司面临的市场竞争形势进行了深入分析，对2019年友好集团经营工作的主要方向进行了部署。随后，财务管理部、党群人力资源工作部、营运管理部、战略发展部、百货招商部、超市分公司围绕：精准发力——精益管理，重点突破，提效益，进行全年工作策略的解析，各经营单位围绕自身实际分享了经营工作思路和推进策略。业绩代表尊严，业绩更代表荣誉！2019年的工作目标已经明确，方向已经清晰。七个管理团队在集团领导的庄严注视下签订了《绩效目标责任书》，将全年工作细化分解，落实到人，确保各项指标顺利达成。
 

集团公司党委书记、董事长聂如旋同志作重要讲话，充分肯定了各级管理人员能够快速转变观念，精心筹划2019年经营工作，并就今年的重点工作对各级管理人员提出几点要求：一、要认真研究落实并坚决贯彻执行牛主席的讲话要求。二、要聚焦“转变思想”这个导向，凝神聚气扭亏灭亏。三、要突出“执行力”这个关键，充分履职，力促经营、管理双向提升。四、要做好“细节服务”这一重点，为维护友好口碑助力前行。五、要拓展“非主营业态”发展潜能，鼓励更广的创业创新项目，为友好品牌延伸创造价值。六、要抓好“风险防控”这个根本，为企业稳固发展保驾护航。聂主席立意深远的讲话清晰的描绘了2019年经营工作开展的路径、步骤和方法，为我们鼓舞了士气，坚定了信念、增强了力量！
 

“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。”作为西北领军的商业企业，我们将何以自处、何以自为、何以自强？细分的客群是出题人，变化的市场给出了问卷，愿友好集团数万名员工能肩负使命，不断提升经营管理水平；围绕市场挑战、需求变化提升价值，从创新经营模式，丰富品类业态，提升服务管理等多个方面进行自我提升，实现友好集团在新疆的商业价值！